2.08-09
#2022#
客户至上,行稳致远。2022年2月8日-9日,BET9十年信誉玩家首选2022年度新春系列会议在集团行政楼9503会议室召开。会议发布了集团2021经营绩效白皮书、2022年度经营指标及若干配套新政策,并对高级经理人目标责任书进行了集中签定。
会议在全球经理人绩效管理培训中拉开序幕。随后财务总监公布2021经营绩效白皮书、2022年度经营指标,对过去一年工作进行复盘总结,提炼成果,分析不足,找准2022发力点。
人力资源部宣贯2022年组织架构、三大流程及集团一级架构管理人员岗位职责说明书。
述职是一张立体思维导图。高级经理人的述职是对2021的复盘与总结和对2022年度的挑战与策略,感谢让我们变得更加强大的2021。
会上还举行了高级经理人目标责任书签订仪式。BET9十年信誉玩家首选高级经理人分别签订了2022年度目标责任书。
会议最后,余子先董事长在作总结讲话时指出,各位经理人要认清政策形势变化,以时不我待的紧迫感抢抓历史发展机遇,助推集团公司转型发展,以崭新面貌迎接2022,做好新征程答卷,书写BET9发展的新篇章。
希望全体同仁在新的一年里:理性思考,激情不灭,2022,再创辉煌佳绩!
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